有消息稱，每日優(yōu)鮮融資未能交割成功，公司解散。對(duì)此，每日優(yōu)鮮工作人員回應(yīng)稱，在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。每日優(yōu)鮮這次收縮戰(zhàn)線的原因，可能是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，或者是在斷臂止血。

生鮮電商平臺(tái)在疫情期間對(duì)人們的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生了巨大影響，由于疫情的反復(fù)無(wú)常，生鮮電商行業(yè)還是有發(fā)展前景的，未來(lái)其市場(chǎng)份額將得到較大提升。生鮮行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，其可以通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)線上線下共同發(fā)展，占據(jù)更多的營(yíng)銷空間，實(shí)現(xiàn)線上銷售、線下配送的消費(fèi)模式，滿足更多用戶的線上、線下消費(fèi)需求。

小程序輔助生鮮店運(yùn)營(yíng)，克服了地域限制，增加線上曝光，擴(kuò)大了吸引顧客的渠道和方法，能為商家?guī)?lái)更多的用戶流量。對(duì)于高頻消費(fèi)的生鮮果蔬店，又如何借助小程序做好線上線下營(yíng)銷呢？

一、新鮮果蔬，合理分配資源

在小程序平臺(tái)，可以開啟到店自提或者同城配送服務(wù)，這種方式可以保證果蔬的品質(zhì)和新鮮度。如此一來(lái)，相信會(huì)有很多忙碌的上班族或白領(lǐng)會(huì)選擇在線購(gòu)買，也可以選擇預(yù)約配送時(shí)間或者下班時(shí)到店自提。作為水果生鮮店，其售賣時(shí)間相對(duì)集中，一般有兩個(gè)高峰：中午下班和下午下班，這樣也能錯(cuò)開高峰期，合理分配勞動(dòng)力。

二、預(yù)售帶動(dòng)提前消費(fèi)

生鮮果蔬最大的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是“新鮮”，同時(shí)也是高損耗的產(chǎn)品，對(duì)于生鮮果蔬店，經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)是保證蔬果品質(zhì)，并且降低庫(kù)存損耗。為此，商家可以通過(guò)在小程序“預(yù)售”的形式來(lái)提前獲取訂單，并根據(jù)訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，這樣既保證了新鮮，又極大降低了損耗。

三、促銷活動(dòng)提升門店客流量

任何門店的經(jīng)營(yíng)都離不開促銷活動(dòng)，對(duì)于生鮮果蔬店，可以通過(guò)每日定點(diǎn)秒殺、新鮮搶購(gòu)、多人拼團(tuán)等多種形式吸引用戶下單購(gòu)買。還可以發(fā)起“1元秒殺”、“1元拼團(tuán)”結(jié)合“到店自提”的玩法為線下門店引流，從而增加門店人氣，帶動(dòng)店內(nèi)其他商品的銷售。同時(shí)到店自提也能為門店帶來(lái)更大的客流，擴(kuò)大客群覆蓋面。

四、線上線下會(huì)員沉淀

線下生鮮行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是很大的，一家小區(qū)附近都有四五家店，經(jīng)常會(huì)有的門店客流爆滿，有的門店卻空無(wú)一人。線下門店可以結(jié)合線上沉淀老客戶，在用戶到店自提時(shí)，引導(dǎo)顧客進(jìn)入微信群，如：進(jìn)群可以免費(fèi)領(lǐng)取兩包抽紙；小程序內(nèi)有促銷活動(dòng)或新品上新時(shí)會(huì)第一時(shí)間分享到群內(nèi)。除此之外，還可以借助小程序的會(huì)員卡營(yíng)銷工具，如：充值成為會(huì)員，店內(nèi)所有商品打九折，首次充值滿100元，送食用鹽兩袋。用此方法留存客戶，使顧客習(xí)慣于不斷關(guān)注和購(gòu)買，建立良好的關(guān)系，形成忠誠(chéng)度。